Pruebas, encuentros y desarrollos que nos ayudan a convertir situaciones reales en nuevas formas de aprender.
¿Qué pasa cuando la gestión de una empresa se convierte en un juego? Javier Strada, ingeniero industrial, reflexiona sobre el valor de la simulación para tomar decisiones, afrontar imprevistos y aprender de sus consecuencias.
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El juego cooperativo puede fortalecer la comunicación, la confianza y el trabajo en equipo. María Celeste Strada, licenciada en Psicología y cofundadora de Locos Bajitos, reflexiona sobre su valor para construir acuerdos y generar aprendizajes compartidos en las organizaciones.
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En el curso Gestión de Emprendedores, las cartas de Fábrica de Situaciones y Experiencias (FSE) conectan la explicación de los contenidos con su aplicación a situaciones de un emprendimiento
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¿Y si para aprender un concepto no alcanzara solamente con estudiarlo, sino que hubiera que convertirlo en una situación donde otra persona tenga que tomar una decisión?
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¿Qué necesita una empresa para estar preparada frente a una gran oportunidad comercial? ¿Alcanza con mejorar internamente o también necesitamos aprender a trabajar con otros?
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En el marco del concurso de ideación I+Aula, Desafío Empresarial se convirtió en una experiencia de repechaje para aquellos grupos de estudiantes que no habían logrado ubicarse dentro del Top 10.
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En el marco de una Expo de emprendedores pusimos a prueba una nueva experiencia de FSE – Fábrica de Situaciones y Experiencias: el mazo “¿Qué harías vos? Decisiones para emprendedores”.
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