Miradas entre áreas
Reunir experiencias ayuda a descubrir causas y oportunidades que una sola área puede pasar por alto.
Volver al inicioTalleres facilitados · Pensamiento de diseñoIdeas y
Transformá el conocimiento de tu equipo en propuestas de mejora.
Ideas y
Desafíos ID
Transformá el conocimiento de tu equipo en propuestas de mejora.Diseñamos y facilitamos talleres con metodología de Design Thinking o pensamiento de diseño. Partimos de un desafío real para comprender el problema y a las personas involucradas, generar propuestas y explorar cómo llevarlas a la práctica. Una plataforma colaborativa permite conservar lo trabajado y dar continuidad.
Un desafío real. Un equipo que aporta. Un proceso con seguimiento.
La oportunidad para tu organización
El conocimiento cotidiano puede orientar las mejoras.
Las personas conocen situaciones y oportunidades que muchas veces quedan dispersas entre áreas. Reunir esas miradas permite comprender mejor qué necesita cambiar.
El taller instala un lenguaje común y pone en marcha el primer desafío. La plataforma conserva lo construido y permite continuar participando, evaluar las propuestas y registrar las decisiones.
Cómo funciona
Del desafío a las propuestas.
- 01
Preparar el desafío
Acordamos un problema real, las áreas participantes y los criterios de evaluación. Preparamos el taller y la plataforma para iniciar el primer ciclo.
- 02
Comprender las causas
Durante el taller, las personas construyen un mapa colectivo de causas a partir de sus experiencias y de las personas involucradas. La facilitación ayuda a ordenar los aportes y comprender el problema antes de buscar soluciones.
- 03
Priorizar los focos
Los participantes votan las causas que consideran más relevantes. Cada persona o equipo elige un foco y formula una pregunta: “¿Cómo podríamos…?”.
- 04
Idear y desarrollar propuestas
Facilitamos dinámicas para explorar alternativas y dar forma a las ideas. Según el alcance del taller, construimos representaciones simples o prototipos para compartirlas y recibir devoluciones.
- 05
Poner a prueba y dar continuidad
Acordamos cómo contrastar las propuestas con las personas involucradas, aprender de sus devoluciones y ajustar. La organización evalúa qué iniciativas impulsar y la plataforma permite registrar decisiones y avances.
Beneficios para la organización
Qué deja el trabajo compartido.
Ideas con fundamento
Las propuestas responden a causas concretas del problema y permiten explicar por qué vale la pena evaluarlas.
Decisiones visibles
Las personas pueden seguir sus aportes y la organización conserva las evaluaciones, respuestas y avances.
Taller y acompañamiento
El primer desafío pone el proceso en marcha.
Preparamos y facilitamos una jornada de ideación sobre una necesidad real. La plataforma se utiliza durante el taller para conservar causas, prioridades e ideas.
Después abrimos una ventana de participación y acompañamos a los responsables internos en el seguimiento del primer ciclo. La organización evalúa las propuestas y asigna responsables para avanzar.
Acordamos el desafío, los participantes, la duración y las etapas de pensamiento de diseño que abordaremos: comprender, definir, idear, prototipar y probar. También definimos el período de acompañamiento y los criterios para evaluar las propuestas.
Soporte digital y continuidad
Lo trabajado sigue disponible después del taller.
Registrar y colaborar
Conservar causas, prioridades e ideas en un espacio común, con autoría y posibilidad de sumar aportes.
Evaluar y responder
Revisar las propuestas con criterios acordados y dejar una devolución visible para quienes participaron.
Acompañar avances
Asignar responsables y actividades a las iniciativas seleccionadas y seguir sus próximos pasos.
Aplicaciones
Talleres para distintos desafíos.
Mejora continua
Detectar situaciones cotidianas y convertir el conocimiento de los equipos en acciones concretas.
Innovación interna
Organizar programas, convocatorias y desafíos vinculados con objetivos de la organización.
Concursos y educación
Acompañar ideas de estudiantes o participantes a lo largo de una edición, programa o año.
Participación
Abrir un canal visible para proponer, colaborar, reconocer aportes y construir entre áreas.
Empecemos por un desafío real de tu organización.
Conversemos sobre el problema inicial, las personas que participarían y el alcance de un taller con facilitación, plataforma y acompañamiento.
Consultar por un taller